Wil je je direct aanmelden?

aanmeldingsformulier

Al begonnen?

Hier vind je je rooster:

Groep 0911

Vragen?

MCH: Noortje van Herpen

070 - 330 1841

GHZ: Janine van Zoest

0182-50 5726

Wij werken samen met TRO

www.mdmetzorg.nl

Leiding geven aan je afdeling en de organisatie

Deelnemers en doelgroep

Dit management ontwikkeltraject is bedoeld voor potentiële (zorg)managers en (zorg)managers in functie.

Wat leer je?

Het doel van dit traject is bij te dragen aan het vergroten van kennis, het aanreiken van instrumenten en het verkrijgen van vaardigheden op het terrein van management, HRM, innovatie, strategie en verandermanagement van de (potentiële) zorgmanagers. De scholing richt zich op zowel kennis- als toepassingsvaardigheden, afgeleid van het competentieprofiel van zorgmanager. De competenties vormen de rode draad van de opleiding.

1. HRM-cyclus (5 dagdelen)

• introductie
• performancemanagement (motiveren)
• contracteren/beoordelen
• omgaan met krachtige emoties
• beoordelen/jaargesprekken voeren

2. Personeelsmanagement (3 dagdelen)

• personeelsbeleid en HRM
• binden en boeien
• loopbaanbegeleiding
• outplacement en ontslagbegeleiding

3. Arbo,verzuim en reïntegratie (3 dagdelen)

• wetgeving/AVR-beleid
• reïintegratie; verzuim en verzuimgesprekken
• patiëntveiligheid (VMS) en cultuur

4. Financieel management (3 dagdelen)

• financieel management
• businesscase
• budgetteren

5. Strategie en ondernemerschap (10 dagdelen)

• marketing; SWOT
• ontwikkelen van creatieve strategieën
• de ondernemer centraal

6. Veranderkunde (3 dagdelen)

• inleiding in de veranderkunde
• opzetten van een veranderplan
• veranderingsstrategieën
• invloed uitoefenen, omgaan met weerstanden en het borgen van veranderingen

7. Beleidsvaardigheden (4 dagdelen)

• voorzitten/vergaderen
• profileren en presenteren
• onderhandelen en conflicthantering

8. Afsluiting (3 dagdelen) 

• organisatie van een mini-symposium
• diplomering

Werkvormen en afronding studie

Tijdens de scholingsdagen worden verschillende didactische werkvormen toegepast. Er wordt gewerkt met readers. Elke module kent een verwerkingsopdracht, ofwel een praktijkleeropdracht om het geleerde toe te passen in de praktijk. Binnen de werkvormen wordt een sterk appèl gedaan op actief leren. Er is ruimte voor discussie, meningsvorming, training en verwerking. Veel aandacht wordt besteed aan reflectie op het geleerde. Je dient een portfolio bij te houden waarin je reflecteert op je leerproces en je persoon-lijke ontwikkelpunten die je vast hebt gelegd in een persoonlijk ontwikkelplan. De opleiding wordt afgesloten middels een organisatie van een mini-symposium.

Bij voldoende resultaat en deelname (minimaal 80%) ontvang je een getuigschrift, uitgegeven door de Transfergroep Rotterdam. Het volgen van deze opleiding biedt eventueel vrijstellingen voor andere management opleidingen.

Rol leidinggevende

Je leidinggevende heeft een belangrijke rol ten aanzien van het voorwaarden scheppen om te leren en het bevorderen van de integratie en transfer van opgedane kennis. Je leidinggevende is je coach tijdens het traject en moet hiervoor tijd vrij maken.

Docenten en gastdocenten

Het traject wordt verzorgd door docenten van de Transfergroep Rotterdam. Bij bepaalde onderdelen treden deskundige medewerkers uit de ziekenhuizen op als gastdocent.

Kosten en studiecontract

Het is een bedrijfsopleiding, dat betekent dat er geen kosten worden doorberekend aan de afdeling. De opleiding wordt betaald uit het centraal opleidingsbudget, dat wordt beheerd door het Landsteiner Instituut. Je dient een studiecontract te ondertekenen van het ziekenhuis waar je werkzaam bent.

Aantal lesdagen en studiebelasting

In totaal zijn er 17 lesdagen en in totaal 400 uren studiebelasting. De lesdagen vallen onder werktijd en de overige uren zijn voor jezelf. Je dient rekening te houden met een studiebelasting van 6 uren per week. De opleiding duurt 9 maanden.

Startdata

De opleiding start (bij voldoende aanmeldingen) één keer per jaar in september/oktober.

Aanmeldingsprocedure

Je dient het aanmeldingsformulier in te vullen en te voorzien van de benodigde handtekeningen van je leidinggevende. Er vindt een selectiegesprek plaats alvorens de opleidingsplaats wordt toegekend. Deelname geschiedt op volgorde van binnenkomst. De maximale groepsgrootte is 16 deelnemers en het minimum is 8 deelnemers.

Kwaliteitsregister V&VN

Deze opleiding is met 16 punten opgenomen in het kwaliteitsregister van de V&VN als erkende opleiding (http://www.kwaliteitsregistervenv.nl).